Ontdek de businessroman over verandermanagement. Volg Roy van Bergen, directeur van RTech, terwijl hij zijn bedrijf door een kritieke fase leidt. Toekomstbestendigheid staat centraal als Roy en zijn team diepgaande veranderingen ondergaan.

Dit boek geeft inzicht in persoonlijke, team- en organisatieontwikkeling, uitgelegd via het Z-Model of Change®. Het biedt ook reflectievragen voor jouw eigen situatie.

Verandering is overal en altijd aanwezig. Dit boek over het Z-Model of Change® biedt inzicht in hoe verandering echt werkt. Het begint met het individuele perspectief en trekt parallellen naar het bedrijfsleven, waarbij de interactie tussen individu en omgeving en de spanningen die veranderingen met zich meebrengen worden belicht. Dit wetenschappelijk bewezen model wordt succesvol toegepast in het veranderen van organisatiestrategieën, culturen en gedrag, en is effectief in coaching. 

Dit boek is de Engelse Editie. 

Het Z-Model of Change® is ontwikkeld door Martijn de Zoete en is gebaseerd op de principes van cybernetica, de wetenschap van communicatie en controle in mens en machine. Dit model, een vorm van systeemdenken, definieert systemen als een subjectief gekozen verzameling variabelen, toegepast op verschillende contexten zoals de werking van een lamp.

Het Z-Model of Change® past dit concept toe in organisatorische settings, waarbij het systeem bestaat uit verschillende onderdelen: de waargenomen omgeving (markt en toekomst), huidig gewenst en ongewenst gedrag, toekomstig gewenst gedrag, evolutionaire gedragspatronen, verbaal en intern gedrag dat kennis, identiteit en waarden uitdrukt, en doelen met bijbehorende strategieën. Deze elementen samen bieden een diepgaand inzicht in organisatiegedrag en -verandering.